TOP
衛生管理コラム

第56話 検証能力について④ 情報発信力と得られるもの

よりよい組織作りのために

第53~55では、検証能力として、情報の取り方についてお話しました。
第56話では、検証しやすい情報発信の仕方について考えます。

「私は、情報発信なんかしない」と思われたかも知れません。
しかし、情報発信の機会は、意外と多くあります。
皆様の会社のホームページで情報発信するかも分かりませんし、会合で技術的情報発信をするかも分かりません。
広義には、人との意見交換、会話も情報発信となります。
この時、格式のある情報発信をおこなっていると、多くのメリットがあります。

最初に格式のある情報発信を考えます。
① 情報発信は、情報の元となった一次資料を示す。
② 常識となっていることも、できるだけ一次資料を出す。
※当たり前のように語られていることでも、オリジナルが分かればそれを出す。
③ 自分の考えを述べる場合でも、なぜそう考えたかという理由を述べる。
要は、第三者が、情報発信の根拠を、追えるようにします。

格式ある情報発信を続けていると、「信頼できる情報発信者」として認められて来ます。
そして、①確かな情報を持つ人、②学識経験を持つ人、③情報の価値を知る紳士な人などと見なされます。
結果、①確かな人とつきあえるようになる、②発信力(発言力)が高まる、③人脈が広がる様になります。
特に、あなたを「信頼できると人」と思った人が、いろいろな人を紹介してくれるようになり、世界が大きく広がります。

最新の衛生管理コラム 6件

マネジメントのヒント
第46話 人を尊ぶ心 人を信じるには、「人は信じられる」という確信が必要です。 それには、日本人の良さを日頃から感じることが大切と思います。 これから数話に渡って、日本人の良さを考えたいと思います。 東日…続き
マネジメントのヒント
第48話 リーダーとして人を信じる 阿倍元総理が亡くなられて、2年が過ぎました(2024年7月15日執筆時) 先日、YouTubeを見ていると、安倍元総理が 「近頃の若者は利己主義というが、誰かのために働きたい人もたくさんい…続き
マネジメントのヒント
第47話 時間を有効に使う 会議のあり方⑤ 時間を有効に使うというお話をしてきた最後に、時間に対する考え方で知った「価値観」の話をしたいと思います。 ある会社で、社員が口にした言葉で、考えさせられたことがあります。 「(ある…続き
マネジメントのヒント
第46話 時間を有効に使う 会議のあり方④ 会議の様子を見れば、時間を大切にする組織かどうかが分かるとお話ししました。 ダラダラとした会議をしている組織は、日頃からダラダラしている。 会議を効果的におこなう組織では、時間のけじめがつ…続き
マネジメントのヒント
第45話 時間を有効に使う 会議のあり方③  先週、会議の注意点についてお話ししましたので、今回は会議のあり方についてお話しします。 大切なことは、会議の経費を意識することです。 会議の経費とは、その会議をおこなうことで、失う費用…続き
マネジメントのヒント
第44話 時間を有効に使う 会議のあり方② それでは、時間を無駄にしない会議とはどんな会議でしょうか? ① 無駄な会議をしない。 どうでもよいことで皆を集めて、「いまの時間はなんだったのだ?」と思われてはいけません。 「皆を集…続き