TOP
衛生管理コラム

第35話 HACCP/FSMS対応ペストマネージメントのモニタリング⑮ 好ましくないモニタリング結果への対応①

ペストマネジメント

モニタリングにおいて、好ましくない結果が出た場合の対応は大切です。

多くの場合、対策が正しいと思い込み、対策に固執してしまう傾向にあります。
最初に決めた対策ができていないから、虫が減らない。
そのため、結果が良くない対策は、「対策を徹底するように」となるわけです。
これでは、工場従事者のせいにしているだけで、根本解決になりません。

まずは、現在の対策が、適切かどうかを確認する必要があります。

対策を決めているのに、モニタリング結果が悪い場合は、次の3点のことが考えられます。
①対策実行が困難。
対策を実行するのが大変であったり、面倒くさかったりで、結果的におこなわれない。
②対策自体が不可能(排水溝自体の清掃が無理など)
実際におこなってみると、対策が不可能である。
③他に問題がある
対策をおこない、問題は解決されているが、他に同様な問題がある。

まずは、今の対策が、これらに当てはまらないか、確認してみてください。

最新の衛生管理コラム 6件

マネジメントのヒント
第46話 人を尊ぶ心 人を信じるには、「人は信じられる」という確信が必要です。 それには、日本人の良さを日頃から感じることが大切と思います。 これから数話に渡って、日本人の良さを考えたいと思います。 東日…続き
マネジメントのヒント
第48話 リーダーとして人を信じる 阿倍元総理が亡くなられて、2年が過ぎました(2024年7月15日執筆時) 先日、YouTubeを見ていると、安倍元総理が 「近頃の若者は利己主義というが、誰かのために働きたい人もたくさんい…続き
マネジメントのヒント
第47話 時間を有効に使う 会議のあり方⑤ 時間を有効に使うというお話をしてきた最後に、時間に対する考え方で知った「価値観」の話をしたいと思います。 ある会社で、社員が口にした言葉で、考えさせられたことがあります。 「(ある…続き
マネジメントのヒント
第46話 時間を有効に使う 会議のあり方④ 会議の様子を見れば、時間を大切にする組織かどうかが分かるとお話ししました。 ダラダラとした会議をしている組織は、日頃からダラダラしている。 会議を効果的におこなう組織では、時間のけじめがつ…続き
マネジメントのヒント
第45話 時間を有効に使う 会議のあり方③  先週、会議の注意点についてお話ししましたので、今回は会議のあり方についてお話しします。 大切なことは、会議の経費を意識することです。 会議の経費とは、その会議をおこなうことで、失う費用…続き
マネジメントのヒント
第44話 時間を有効に使う 会議のあり方② それでは、時間を無駄にしない会議とはどんな会議でしょうか? ① 無駄な会議をしない。 どうでもよいことで皆を集めて、「いまの時間はなんだったのだ?」と思われてはいけません。 「皆を集…続き